Conócenos

DERECHO DE LA COMPETENCIA

La CNMC quiere rebajar los precios mayoristas de la banda ancha de Telefónica

Propone rebajar hasta 11% el coste por línea que pagan los alternativos a Telefónica por el uso de sus infraestructuras.

  • Imprimir

Telefónica

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha notificado a la Comisión Europea, a los organismos europeos de regulación y a los ministerios de Industria y Economía su propuesta de revisión de los precios mayoristas de la banda ancha de Telefónica, que incluyen una rebaja del 45% en la tarifa por capacidad del acceso indirecto a la red de Telefónica.

Esta actualización de la segunda componente de la tarifa mayorista del NEBA (antes acceso indirecto) puede suponer hasta un 8% y un 11% de reducción en el coste total mensual por línea que pagan los operadores alternativos a Telefónica por el uso de sus infraestructuras.

El precio mayorista del NEBA tiene dos componentes: uno por conexión y otro por capacidad. El coste por conexión NEBA es un pago fijo mensual por usuario en función de la tecnología, que asciende a 19,93 euros para la fibra óptica y a 15,08 euros para el cobre. Además de este pago, los operadores alternativos deben contratar capacidad en función del número de clientes que prevén conseguir o del tráfico que estos vayan a consumir. Este es el coste mayorista que la CNMC propone rebajar en un 45,2%.

El 30 de marzo de 2015, la CNMC lanzó una consulta pública sobre la revisión de los precios del acceso indirecto de Telefónica. Ahora, después de recibir las alegaciones de los operadores interesados, la CNMC ha notificado su propuesta a la CE, los ministerios de Economía e Industria y el resto de reguladores europeos. Una vez analizados los comentarios de estos organismos, que disponen de un mes para formularlos, la CNMC aprobará los precios definitivos que serán de aplicación. 

El macrorregulador ha explicado que el acceso indirecto garantiza que los operadores alternativos puedan ofrecer servicios de banda ancha a los usuarios empleando la red de Telefónica, pero sin necesidad de instalar sus equipos en cada central, sino interconectados en un número reducido de puntos. 

En comparación con el acceso directo, los operadores alternativos han de acometer menores inversiones para acceder a los servicios mayoristas regulados pero, por contra, la capacidad de prestar servicios diferenciados en calidad y precio de las ofertas de Telefónica se reduce.

(Fuente de la noticia: Europa Press)

  • Imprimir
Widgets Magazine

Comentarios jurisprudenciales

CASE STUDY & MASTER CLASS

ebook gratuito

LOPD EN DESPACHOS DE ABOGADOS

  • Caso práctico: absorción o adquisición del despacho por otra entidad

    Tanto el despacho como persona jurídica, como los integrantes del mismo, los terceros a los que se ceden esos datos, y aquellos que prestan servicios al despacho y tienen acceso a datos de carácter personal, están obligados al secreto y al deber de guardar esos datos, 

  • Caso práctico: Lexnet

    El consentimiento para la comunicación de los datos de carácter personal a un tercero será nulo cuando la información que se facilite al interesado no le permita conocer la finalidad a que se destinarán los datos cuya comunicación se autoriza, o el tipo de actividad de aquel a quien se pretenden comunicar.

  • Caso práctico: almacenamiento de información

    Como decimoctava entrega de la serie de artículos sobre protección de datos personales en los bufetes de abogados, hoy les mostraré un caso práctico sobre almacenamiento de información personal y las ventajas del despacho digital.

ENTREVISTAS

COLABORA CON NOSOTROS

Colabora

Envianos un artículo sobre nuevas tecnologías aplicadas al ámbito jurídico

Colaborar

Enviar Artículo

He leído y acepto las condiciones de la Política de Privacidad y el Aviso Legal

(*) Campos obligatorios

feedburner

Reciba LAW & TIC de forma gratuita.

GESTIÓN DE DESPACHOS

  • ¿Por qué es importante implementar el marketing en una empresa de servicios jurídicos?

    Hoy en día, el mercado legal está inmerso en una etapa de dinamismo que se está llevando a cabo a través de numerosas integraciones y/o fusiones entre despachos de diferente perfil que lo que buscan es crear una marca más sólida con la que poder prestar un servicio más completo a sus clientes.

  • La web y el blog, primeras piedras del camino hacia el posicionamiento SEO

    ¿Recuerdas cuando captar clientes se reducía al ‘boca a oreja’ y al prestigio del despacho? ¿Todo iba mucho más rodado, ¿verdad? ¿Cuál es el motivo por el que ahora ya no es tan fácil? Muy sencillo: se ha constituido un nuevo canal de captación que aún tiene mucho potencial: internet, la web y Google, el mayor canal de información y búsqueda de contenidos de España.

Pablo García Mexía

Abogado, Cofundador de Syntagma, Centro de estudios estratégicos.

1

Carlos Pérez Sanz

Socio del área de Information Technology y Compliance de ECIJA.

1

Raúl Rubio

Partner, Information Technology & Communications Baker & McKenzie

1

Atención al cliente: De lunes a viernes de 8:30 a 20:00 horas ininterrumpidamente. Tel 91 210 80 00 - 902 44 33 55 Fax. 915 78 16 17