Conócenos

La “desconexión digital” permitirá regular casos de abusos en las empresas

Jordi Damià, Director de Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de la consultora Setesca, analiza las consecuencias que traerá consigo la llamada “desconexión digital” que plantea el Gobierno.

                                           

  • Imprimir

Jordi Damià, Director General de Setesca Talent y Setesca Jordi Damià, Director General de Setesca Talent y Setesca

Finalizar la jornada laboral y desconectar del trabajo. A priori, parece fácil. Sin embargo, las herramientas tecnológicas a veces se vuelven en contra y el empleado sigue contestando whatsapps o mails del jefe. El Ministerio de Empleo y Seguridad Social está estudiando la posibilidad de crear una nueva regulación que limite esta práctica y reconozca el derecho a la “desconexión digital” en el tiempo libre del trabajador. En este contexto, Jordi Damià, Director de Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de la consultora Setesca, reflexiona sobre las consecuencias que podrá traer consigo dicha regulación y el modo de aplicarla.

La nueva regulación servirá para instaurar el trabajo por objetivos y no por horarios

El pasado mes de enero Francia hacía realidad el derecho a desconectar del trabajo. El país vecino regulaba desde el 1 de enero el uso de las tecnologías de comunicación profesionales fuera del horario laboral. “Es muy positivo que se quiera poner en práctica ahora en España, permitirá regular casos de abuso donde en la práctica el empleado que no trabaja 24h al día está “mal visto” por parte de su empresa” comenta Jordi Damià. En este punto el experto apunta que lo importante es que esta legislación permita, por fin, beneficiarse a los trabajadores y las empresas de la flexibilidad que ofrece el teletrabajo y la gestión del trabajo por objetivos y no por horarios”. 

Desconexión versus flexibilidad laboral

Sin embargo, desde Setesca Talent se advierte de que la nueva normativa no debería ser opuesta a conciliar, y poder, por ejemplo, contestar un mail a las once de la noche, porque el trabajador necesite de esa flexibilidad. “La clave estará en poner el foco en los nuevos modelos productivos, en los que priman los objetivos, y en aumentar las posibilidades que ofrece la tecnología, pero siempre regulando las injusticias”, comenta Damià, a lo que añade “empresa y trabajador deberán pactar el descanso”. 

Aplicable en todos los sectores

En referencia a las declaraciones del presidente de la CEOE, Juan Rosell, en las que apuntaba que habrá sectores en los que no será posible la desconexión tras finalizar la jornada, Damià comenta que sí que será viable aplicarla en todos los sectores, “poder desconectar se podrá aplicar en cualquier tipo de sector empresarial, siempre y cuando el objetivo esté pactado y consensuado entre empresa y trabajador”. 

La desconexión no es un tema nuevo: antes podía llamar el jefe

Pese a todo, desde Setesca Talent, se apunta que la clave de la desconexión está en uno mismo. “Es un problema de buen uso los recursos, más que del medio en sí mismo. De hecho antes un jefe podía llamar a un empleado por teléfono, y algunos lo harían con sentido común y otros lo harían con falta de respeto al derecho al descanso y la conciliación familiar”. Nuevamente, la solución a esta incapacidad para desconectar del trabajo está en conseguir orientar el trabajo a trabajo por objetivos, de forma que el cumplimiento del horario solamente deba utilizarse en los casos de empresas que requieran servicios de atención, entornos de producción continua, etc. “Si las empresas se focalizan al trabajo por objetivos, creamos un entorno donde el trabajador puede gestionar mejor su tiempo para conseguir sus resultados”, sentencia Damià. 


  • Imprimir
Widgets Magazine

Comentarios jurisprudenciales

CASE STUDY & MASTER CLASS

LOPD EN DESPACHOS DE ABOGADOS

  • Caso práctico: absorción o adquisición del despacho por otra entidad

    Tanto el despacho como persona jurídica, como los integrantes del mismo, los terceros a los que se ceden esos datos, y aquellos que prestan servicios al despacho y tienen acceso a datos de carácter personal, están obligados al secreto y al deber de guardar esos datos, 

  • Caso práctico: Lexnet

    El consentimiento para la comunicación de los datos de carácter personal a un tercero será nulo cuando la información que se facilite al interesado no le permita conocer la finalidad a que se destinarán los datos cuya comunicación se autoriza, o el tipo de actividad de aquel a quien se pretenden comunicar.

  • Caso práctico: almacenamiento de información

    Como decimoctava entrega de la serie de artículos sobre protección de datos personales en los bufetes de abogados, hoy les mostraré un caso práctico sobre almacenamiento de información personal y las ventajas del despacho digital.

ebook gratuito

ENTREVISTAS

GESTIÓN DE DESPACHOS

  • ¿Por qué es importante implementar el marketing en una empresa de servicios jurídicos?

    Hoy en día, el mercado legal está inmerso en una etapa de dinamismo que se está llevando a cabo a través de numerosas integraciones y/o fusiones entre despachos de diferente perfil que lo que buscan es crear una marca más sólida con la que poder prestar un servicio más completo a sus clientes.

  • La web y el blog, primeras piedras del camino hacia el posicionamiento SEO

    ¿Recuerdas cuando captar clientes se reducía al ‘boca a oreja’ y al prestigio del despacho? ¿Todo iba mucho más rodado, ¿verdad? ¿Cuál es el motivo por el que ahora ya no es tan fácil? Muy sencillo: se ha constituido un nuevo canal de captación que aún tiene mucho potencial: internet, la web y Google, el mayor canal de información y búsqueda de contenidos de España.

REDES SOCIALES & ABOGADOS

  • Internet y Redes Sociales para despachos de abogados: una exigencia necesaria

    ¿Por qué es importante que los despachos de abogados entren en la dinámica de las redes sociales e Internet? ¿Cómo puede afectar a un bufete el estar o no en el mundo digital? ¿Qué es lo que quieren tus futuros clientes de su abogado? El mundo se ha digitalizado y los abogados no pueden quedarse atrás.

COLABORA CON NOSOTROS

Colabora

Envianos un artículo sobre nuevas tecnologías aplicadas al ámbito jurídico

Colaborar

Enviar Artículo

He leído y acepto las condiciones de la Política de Privacidad y el Aviso Legal

(*) Campos obligatorios

Pablo García Mexía

Abogado, Cofundador de Syntagma, Centro de estudios estratégicos.

1

Carlos Pérez Sanz

Socio del área de Information Technology y Compliance de ECIJA.

1

Raúl Rubio

Partner, Information Technology & Communications Baker & McKenzie

1

Nace Alastria, la primera red nacional de blockchain del mundo con presencia del sector jurídico

Cerca de 70 instituciones y empresas de sectores como la banca, la energía y las telecomunicaciones, entre otros, han constituido el consorcio sin ánimo de lucro Alastria, la primera red nacional regulada basada en blockchain del mundo, que tiene como objetivo el desarrollo del ecosistema de esta tecnología en España.

feedburner

Reciba LAW & TIC de forma gratuita.

Atención al cliente: De lunes a viernes de 8:30 a 20:00 horas ininterrumpidamente. Tel 91 210 80 00 - 902 44 33 55 Fax. 915 78 16 17