Conócenos

La experiencia en la transfomación digital de manos de Software AG en el Digital Business Day de Executive Forum

Los ponentes compartieron recomendaciones para ejecutar los procesos de transformación digital de manera exitosa.

  • Imprimir

Digital Business Day de Executive Forum

Software AG, CLH y Quirónsalud participaron la semana pasada en el Digital Business Day organizado por Software AG y Executive Forum. El encuentro tuvo lugar en el Hotel Palace de Madrid y reunió a más de 150 profesionales de todos los sectores interesados por la transformación digital de sus respectivas áreas de negocio. Todos los participantes coincidieron a la hora de destacar la importancia de adaptarse a estos cambios para ser líderes en estos innovadores procesos. 

José Antonio Fernández Abad, vicepresidente de Ventas de Software AG España, y César Chiva, CEO de Executive Forum, dieron la bienvenida a todos los asistentes. Fernández Abad, comenzó reconociendo la dificultad con la que se encuentran las empresas a la hora de afrontar esta transformación. Así, también en base a la experiencia exitosa de Software AG, destacó cuales son los cinco pilares clave sobre los que se tiene que asentar esta transformación: los procesos, la experiencia de cliente, los nuevos productos y servicios, el talento y la organización interna y la tecnología.

A continuación, Enrique Bertrand, director de Software AG España, intervino para tratar la cuestión de la transformación de las arquitecturas TI, como parte fundamental de la transformación digital. En este sentido, destacó la importancia que cobran los procesos, ya que son el centro de gravedad de este camino “inevitable e imparable” hacia la empresa digital. Además, añadió que “un aspecto muy vistoso de la transformación digital consiste en el rediseño profundo de los procesos”. El método y la hoja de ruta escogidos para este fin, serían también aspectos cruciales, según Bertrand.

Por su parte, José Valdelvira Jiménez, director de Sistemas de Información de CLH, se refirió a la gestión por procesos como fundamento para la transformación digital. En esta línea, expuso el caso de su compañía como ejemplo, ya que pasó de ser la antigua Campsa a un proveedor especializado en logística y almacenamiento de productos petrolíferos. Señaló  que “la automatización y la estandarización han jugado un papel determinante” en esta transformación.

Ángel Blanco, director corporativo de Organización, Procesos, TI y Digital del Grupo Hospitalario de Quirónsalud, también participó en el encuentro para compartir su experiencia en el rediseño de procesos asistenciales, como respuesta a esta necesidad de transformación digital. Así, explicó que su organización está logrando la evolución de un modelo de atención sanitaria presencial a un modelo asistencial flexible y más digitalizado, que permite un mejor servicio a los pacientes, de manera que “el hospital es hoy un concepto más que un edificio”.

Finalmente, el analista independiente Jaime García Cantero se refirió a la transformación digital como una revolución que está en marcha y en la que las actitudes cobran una mayor relevancia que las aptitudes, ya que la tecnología ha de ser solo una herramienta puesta al servicio de una nueva manera de pensar y entender el negocio. También en este sentido, destacó el importante papel que desempeñan las personas, “que tienen mucho más poder”, ya que el centro de la tecnología son las personas y “es ya una parte de nosotros”.

A modo de conclusión, destacó que hay tres palancas clave que deben impulsar esta transformación digital: estrategia, organización (o cultura corporativa) y tecnología.

(Fuente de la notica: ExeForum)


  • Imprimir
Widgets Magazine

Comentarios jurisprudenciales

CASE STUDY & MASTER CLASS

LOPD EN DESPACHOS DE ABOGADOS

  • Buenas prácticas en el despacho

    El despacho deberá establecer una normativa de uso de dispositivos y sistemas informáticos por escrito, así como unos criterios de supervisión de su actividad, remitiendo ambos documentos a todos sus integrantes y haciendo que firmen una conformidad de la información recibida.

  • Funciones y obligaciones del personal del despacho (y II)

    El personal que tenga acceso a información propiedad del despacho jurídico estará obligado a conocer y a observar las medidas, normas, procedimientos, reglas y estándares que afecten a las funciones que desarrolla en el despacho. 

  • Funciones y obligaciones del personal del despacho(I)

    Hay que tratar de inculcar al personal el carácter obligatorio de seguir estas disposiciones, así como de las consecuencias laborales y de cualquier otra índole que pueda tener su no observancia. Notifique estas medidas a su personal y fórmelos adecuadamente.  

ebook gratuito

ENTREVISTAS

GESTIÓN DE DESPACHOS

  • ¿Por qué es importante implementar el marketing en una empresa de servicios jurídicos?

    Hoy en día, el mercado legal está inmerso en una etapa de dinamismo que se está llevando a cabo a través de numerosas integraciones y/o fusiones entre despachos de diferente perfil que lo que buscan es crear una marca más sólida con la que poder prestar un servicio más completo a sus clientes.

  • La web y el blog, primeras piedras del camino hacia el posicionamiento SEO

    ¿Recuerdas cuando captar clientes se reducía al ‘boca a oreja’ y al prestigio del despacho? ¿Todo iba mucho más rodado, ¿verdad? ¿Cuál es el motivo por el que ahora ya no es tan fácil? Muy sencillo: se ha constituido un nuevo canal de captación que aún tiene mucho potencial: internet, la web y Google, el mayor canal de información y búsqueda de contenidos de España.

REDES SOCIALES & ABOGADOS

  • Internet y Redes Sociales para despachos de abogados: una exigencia necesaria

    ¿Por qué es importante que los despachos de abogados entren en la dinámica de las redes sociales e Internet? ¿Cómo puede afectar a un bufete el estar o no en el mundo digital? ¿Qué es lo que quieren tus futuros clientes de su abogado? El mundo se ha digitalizado y los abogados no pueden quedarse atrás.

COLABORA CON NOSOTROS

Colabora

Envianos un artículo sobre nuevas tecnologías aplicadas al ámbito jurídico

Colaborar

Enviar Artículo

He leído y acepto las condiciones de la Política de Privacidad y el Aviso Legal

(*) Campos obligatorios

Pablo García Mexía

Abogado, Cofundador de Syntagma, Centro de estudios estratégicos.

1

Carlos Pérez Sanz

Socio del área de Information Technology y Compliance de ECIJA.

1

Raúl Rubio

Partner, Information Technology & Communications Baker & McKenzie

1

AIshow, el evento de Inteligencia Artificial, llega a Madrid

Reunirá a investigadores y profesionales de diversos campos con el propósito de explorar las interacciones y los impactos prácticos de la Inteligencia Artificial (IA)

Metricson refuerza el área de compliance, protección de datos y propiedad intelectual

Incorpora a  Alejandro Martínez Méndez como director del departamento de protección de datos, propiedad intelectual y compliance de la sede de Barcelona. 

feedburner

Reciba LAW & TIC de forma gratuita.

Atención al cliente: De lunes a viernes de 8:30 a 20:00 horas ininterrumpidamente. Tel 91 210 80 00 - 902 44 33 55 Fax. 915 78 16 17