Conócenos

E-ADMINISTRACIÓN

La CNMC recomienda mejoras en la contratación de suministros informáticos por la Administración Pública

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha elaborado una serie de recomendaciones para mejorar la contratación de suministros informáticos por parte de la Administración Pública, entre las que se incluyen optar por sistemas dinámicos de adquisición frente a los acuerdos marco o implementar medidas para minimizar el riesgo de "comportamientos colusorios".

  • Imprimir

La CNMC mantiene las obligaciones de Telefónica en el mercado mayorista de telefonía fija

El regulador responde así a la solicitud realizada por el Ministerio de Hacienda y Función Pública para que analizara las implicaciones de los pliegos previstos para la contratación de los suministros de ordenadores de mesa, ordenadores portátiles y monitores por parte la Administración Pública.

Entre las recomendaciones que plantea la CNMC, desde el punto de vista de la competencia efectiva en los mercados y la regulación económica eficiente, se incluye que se dé preferencia a los sistemas dinámicos de adquisición, que supondrían un "claro incentivo a la eficiencia", al ser un procedimiento abierto dinámicamente a la concurrencia durante toda su vigencia.

El regulador también ve positiva una extensión de la vigencia del Acuerdo Marco, ya que, en su opinión, la duración del acuerdo, incluidas posibles prórrogas, debe ser "lo más ajustada posible" para favorecer la competencia efectiva, "máxime si se tiene en cuenta que su objeto está relacionado con un sector caracterizado por los rápidos avances tecnológicos".

En esta línea, anima a no restringir la posibilidad de sustituir productos que no sean de la misma marca y recomienda, en caso de modificación del Acuerdo Marco por parte de la Administración, que esta se justifique adecuadamente, ya que se está facultando a aquella a realizar variaciones sobre el importe inicialmente fijado de hasta el 20%.

EVITAR COMPORTAMIENTOS COLUSORIOS

Otras de las recomendaciones elaboradas por la CNMC es reforzar la aversión de los operadores a la colusión a través de un reforzamiento del grado de conocimiento de la normativa de competencia, explicitada en los propios pliegos, así como del grado de compromiso de los operadores para promover la ausencia de comportamientos de esta naturaleza.

Asimismo, aconseja que se establezca una presentación de datos homogénea que permita emplear en la supervisión de la contratación herramientas informáticas diseñadas específicamente para dicho fin y que facilitarán la detección ex ante de márgenes de mejora en los procesos de licitación.

Igualmente, recomienda mantener y potenciar la colaboración con la CNMC, que ha elaborado un programa informático propio, con objeto de evaluar en su totalidad los efectos sobre la competencia efectiva y la eficiencia económica de estas licitaciones.

Por otro lado, la CNMC realiza diversas recomendaciones para un empleo eficiente de las consultas a operadores y de la posible utilización de vías alternativas para conocer de forma más efectiva el funcionamiento del mercado.

Asimismo, aconseja una "reconsideración" de algunos de los umbrales exigidos en relación con la solvencia económica y financiera y técnica o profesional para evitar que se erijan barreras de entrada injustificadas de acceso a la licitación en base a los principios de necesidad y proporcionalidad.

En esta línea, sugiere que no se limite el número de productos por lote, ya que esa limitación contradice la finalidad de aprovechar las economías de escala y al mismo tiempo obtener un catálogo variado de proveedores y especializado. Se propone además establecer la obligación de cursar invitación a concurrir a una segunda licitación a todos los participantes del lote correspondiente.

Por otra parte, insta a prever la posibilidad de admitir la presentación de ofertas electrónicas para "agilizar, simplificar y reducir costes". "Esta opción, supondría un incentivo para que participaran nuevas empresas, tanto de nueva creación como aquellas que no han participado antes en la contratación pública, y empresas geográficamente menos próximas pero perfectamente capacitadas", detalla.


Fuente de la noticia: Europa Press


  • Imprimir
Widgets Magazine

COMENTARIOS JURISPRUDENCIALES

ebook gratuito

CASE STUDY & MASTER CLASS

ENTREVISTAS

LOPD EN DESPACHOS DE ABOGADOS

  • Caso práctico: Lexnet

    El consentimiento para la comunicación de los datos de carácter personal a un tercero será nulo cuando la información que se facilite al interesado no le permita conocer la finalidad a que se destinarán los datos cuya comunicación se autoriza, o el tipo de actividad de aquel a quien se pretenden comunicar.

GESTIÓN DE DESPACHOS

  • La web y el blog, primeras piedras del camino hacia el posicionamiento SEO

    ¿Recuerdas cuando captar clientes se reducía al ‘boca a oreja’ y al prestigio del despacho? ¿Todo iba mucho más rodado, ¿verdad? ¿Cuál es el motivo por el que ahora ya no es tan fácil? Muy sencillo: se ha constituido un nuevo canal de captación que aún tiene mucho potencial: internet, la web y Google, el mayor canal de información y búsqueda de contenidos de España.

Pablo García Mexía

Abogado, Cofundador de Syntagma, Centro de estudios estratégicos.

1

Carlos Pérez Sanz

Socio del área de Information Technology y Compliance de ECIJA.

1

Raúl Rubio

Partner, Information Technology & Communications Baker & McKenzie

1

Auren diseña la red de la DreamHack Valencia 2018

El evento está considerado uno de los mayores encuentros de entretenimiento digital del mundo. La firma española de servicios profesionales ha instalado una tecnología puntera que permitirá un rendimiento óptimo en la experiencia de juego 

La consultora Open-Ideas entra en la junta directiva de AUTELSI

La Asociación de Usuarios de Telecomunicación y Sociedad de la Información (AUTELSI), ha elegido el pasado 28 de junio a su nueva Junta directiva.

La falta de cultura corporativa y la sobrecarga administrativa son los principales obstáculos a la implantación de programas de buen gobierno.

La solución pasa por la implementación de herramientas tecnológicas que aporten una visión global de la actividad de la compañía y ahorren hasta 20 horas de tiempo de gestión en reuniones directivas.

Flash Eurobarometer 468. The end of roaming charges one year later (Comisión Europea)

El informe señala que el 15 de junio de 2017 desaparecieron en la Unión Europea (UE) las tarifas de roaming que se aplicaban a los servicios móviles de voz, envío de mensajes de texto e Internet móvil en países de la Unión distintos al propio.

COLABORA CON NOSOTROS

Colabora

Envianos un artículo sobre nuevas tecnologías aplicadas al ámbito jurídico

Colaborar

Enviar Artículo

He leído y acepto las condiciones de la Política de Privacidad y el Aviso Legal

(*) Campos obligatorios

Atención al cliente: De lunes a viernes de 8:30 a 20:00 horas ininterrumpidamente. Tel 91 210 80 00 - 902 44 33 55 Fax. 915 78 16 17